Hebei Xinfeng High-pressure Flange and Pipe Fitting Co., Ltd. کنترل کیفیت

وظایف اصلی مدیریت کیفیت در کارگاه فلنج لوله

1. سازمان تولید کارگاه فلنج اتصالات لوله را بهبود بخشیده و تولید را به طور معقول سازماندهی کنید

وظیفه اصلی کارگاه فلنج لوله تولید است و ارتقا the سطح مدیریت کارگاه در حین تولید جهت اصلی مدیریت کارگاه است.به همین دلیل ، کارگاه باید یک سازمان تولید سالم ، یکپارچه و قوی تحت رهبری سیستم فرماندهی تولید کارخانه ایجاد کند.با توجه به وظایف برنامه ریزی شده صادر شده توسط کارخانه ، کارهای تولیدی و کاری برای هر بخش از کارگاه ترتیب داده شده و تولید متعادل سازمان یافته است ، به طوری که افراد ، امور مالی و مواد می توانند به طور موثر کار کنند و بهترین منافع اقتصادی می تواند حاصل شود

2. بهبود سیستم مدیریت کارگاه فلنج اتصالات لوله

تحت پیش فرض اجرای قوانین و مقررات مختلف شرکت ، کارگاه فلنج لوله باید ویژگی های خاص خود را ترکیب کند و سیستم های مدیریتی مختلف را مطابق با اصل سیستم مسئولیت اقتصادی و همچنین گروه های داخلی عملکردی ، بخش ها ، تیم ها و سایر سازمان های کارگاه و مدیران کارگاه ها ، مسئولیت های شغلی و استانداردهای کاری رهبران تیم های عملکردی ، رهبران بخش ، رهبران تیم ، تکنسین ها ، کارگران و سایر پرسنلبرای اطمینان از اینکه همه چیز مدیریت می شود ، همه افراد شغل تمام وقت دارند ، استانداردی برای کار وجود دارد و بازرسی وجود دارد و مدیریت کارگاه تقویت می شود.

3. تقویت تشکل کارگری

کار مهمترین عامل در بین سه عنصر بهره وری است و رفتار انسان بر تحقق اهداف تأثیر می گذارد.وقتی این کارگاه تولید را سازماندهی می کند ، باید در ایجاد یک فضای تولید خوب برای کارمندان ، مطالعه سازمان علمی کارگری و روش های عملیاتی ، تدوین سهمیه های پیشرفته و منطقی ، اجرای مشوق های دستمزد بر اساس نیروی کار و بهبود مستمر سطح فنی و فرهنگی کارگران تلاش کند.کارگران را قادر به کار راحت و ماهرانه و بهبود مستمر بهره وری نیروی کار کنید.

4. نظم و انضباط فرآیند را تقویت کنید

فرآیند تولید کارگاه فلنج لوله نه تنها روند تشکیل محصول بلکه فرآیند مصرف منابع مختلف است.برای تولید محصولات با کیفیت و کم مصرف در کارگاه ، تقویت نظم فرآیند ، مدیریت دقیق فنی ، بهبود سیستم های مدیریت مصرف و کیفیت ، ضمن اطمینان از وظایف تولید ، تلاش برای کاهش هزینه های تولید ، بهبود کیفیت محصول ، و در تولید کارگاه سرمایه گذاری کنید عناصر مختلف در این فرایند به بهینه ترین روش ، منطقی ترین و م mostثرترین سازماندهی می شوند تا به بالاترین منافع اقتصادی برسند.

5. یک سیستم شاخص برای کارگاه فلنج اتصالات لوله ایجاد کنید

با توجه به مشكلات حل شده و اهدافي كه در مديريت كارگاه هاي فلنج لوله بايد حاصل شود ، مجموعه اي از سيستم هاي شاخص ارزيابي كه مي تواند اهداف را به طور كامل منعكس كند و جوانب مثبت و منفي طرح را اندازه گيري كند ، سپس مقادير مورد نياز از این اهداف و ویژگی های عملکردی اهداف تعیین می شود.